G22恒峰

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  为加强员工知识技术储蓄,提升公司出产经营治理能力,自2014年11月起,公司发展系统化培训工作,每月进行2次以上专项培训,内容蕴含企业安全出产治理、财政治理、营销治理、企业治理与创新、企业文化建设等方面。目前公司已组织了4次培训,内容别离为:若何做一名杰出的出产干部、企业技术人员培训、安全出产案例分析讲座、“沉进建,转风格,争做五型党员干部职工”专题讲座。主讲人员有当局机关专家辅导、高校教授以及公司技术骨干等。

  

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